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| El bloguero, empresario y periodista español, Ignacio Escolar/ |
jueves, 22 de enero de 2015
Descubriendo a Ignacio Escolar
Polifacético.
Entregado. Profesional. Ignacio Escolar estudió Periodismo en Ciencias de la
Información de la Universidad Complutense de Madrid. Es el fundador y el director de Diario.es
Asimismo es colaborador en este. En la actualidad participa en diferentes
programas de TV y de radio como analista político. Algunos de ellos son Las mañanas de cuatro o El gran debate de Telecinco. En la radio
tiene presencia en el programa Hoy por
hoy de la cadena SER. En años anteriores ha colaborado en otros como: 59 segundos y Los desayunos de TVE o Al rojo vivo de la Sexta. En el año 2007
fundó el diario Público. Del que
también fue director, hasta el año 2009. Destaca por su faceta de ensayista.
Entre sus obras sobresalen La nación
inventada y El justiciero cruel.
Ambos escritos junto a su padre, Arsenio Escolar. Asimismo ha sido premiado en
varias ocasiones. En 2001 recibió el galardón de “Periodismo Digital” otorgado
por la Asociación de la Prensa de Aragón. En 2009 obtuvo también las
condecoraciones: “Premio Mujeres Progresistas” y “Premio Nicolás Salmerón de
Derechos Humanos”. Además es importante recalcar su papel como docente. Imparte
clase tanto en el Master de Periodismo Digital del diario El País como en diferentes universidades del territorio nacional. Su
trayectoria profesional es amplía y cuenta con una experiencia envidiable. Su
participación en publicaciones como: Muy
Interesante, Rolling Stone, La Voz de Almería, GEO y Quo, es una realidad.
Pero despuntan sus primeras colaboraciones en medios como: El Mundo, Telecinco y la actual Europa FM. Tampoco pasa desapercibida
su afición por la música. Su época como teclista y bajista en, el grupo Indie
pop, Meteosat queda salvaguardada en el disco Espunk. Álbum que obtuvo un inesperado éxito en los principales
medios de comunicación. Material que llegó a sonar hasta en Los 40 Principales.
Algo que supo combinar perfectamente con su época de estudiante y de colaborador
y profesional en el cubículo del periodismo.
jueves, 15 de enero de 2015
Gabinete de comunicación
Atresmedia
en la era de la comunicación
Es necesario prestar
especial atención a un punto clave que actúa de unión entre diferentes
instituciones y la comunicación. El papel que desempeñan los gabinetes en
cualquier entidad es un aspecto que merece gran consideración. El gabinete de
comunicación, conocido también como gabinete de prensa o departamento de
comunicación, actúa como intermediario fundamental entre la fuente, es decir,
la sociedad y los medios de comunicación.
El gabinete de una corporación
de carácter mediático y televisivo tiene ciertas acotaciones frente a otros. Depende
y, en ocasiones, pertenece a un medio y al mismo tiempo elabora materiales para
estos. Cada uno se encarga de diversas tareas y cada uno tiene particularidades
que lo hacen especial a su manera. En el caso de Atresmedia, el gabinete es un
departamento dentro de la empresa. Conocido como departamento de comunicación.
San Sebastián de los
Reyes, Madrid. Esa es la localización del departamento. Se sitúa en la sede de
los estudios centrales de Antena 3. En la primera planta. A la derecha. La
cadena lleva su departamento desde que se creó la corporación en el año 1989.
El objetivo fundamental que persigue,
como prácticamente todos los gabinetes, es el de tener cabida en los medios de
comunicación. Y como es lógico, siempre que se pueda, con una buena imagen. Es
por ello por lo que su principal y permanente intención y actividad es la de
intentar que no se proyecte al exterior algo de carácter negativo sobre la
entidad. Depende directamente de la Consejería Delegada aunque ha ido cambiando
constantemente desde su creación. Es decir, su situación dentro del Organigrama
de la entidad ha ido transformándose continuamente.
El equipo sabe lo que
tiene que hacer diariamente. Todos se encargan un poco de todo. Pero lo cierto
es que cada uno está especializado en algo concreto. Algo en lo que
destaca. El conjunto está constituido
por las siguientes figuras:
-Ignacio Mata (Director
de Comunicación ATRESMEDIA)
-Ana Porto (Directora
de Comunicación de LA SEXTA)
-Isabel Gallo
(Responsable de Comunicación de la Fundación ATRESMEDIA)
-Verónica Goldáraz
(Coordinadora de Comunicación)
-Alicia Rebolledo
(Secretaria de redacción)
-Redactores: Sara
Ballesteros, Borja Rodríguez, Diego Aixelá, María Rosa Casas, Concha Ahijado,
Marta Gesto y Arancha Elena.
Todos los días se
llevan a cabo una serie de actividades desde, como mínimo, las ocho de la
mañana hasta las ocho de la noche. Aunque, como ocurre en todas las esferas
sociales, todo depende de otros factores externos y las demandas establecidas durante
la jornada. En primer lugar se realiza el clipping
o resumen de prensa. Se seleccionan las noticias sobre Atresmedia, noticias
de otras cadenas y finalmente noticas sobre comunicación. Justo en ese orden
concreto de importancia. El fruto obtenido de esa clasificación se cuelga en la
Intranet que posee el grupo. De tal modo cualquier departamento puede tener a
su disposición la información recogida en dicho informe. Otra actividad de
primera hora de la mañana es confeccionar un análisis de todos los portales y
confidenciales de Internet. Posteriormente maquetarlo y pasar los resultados
señalados a los directivos para que puedan examinarlo e incurrir en él.
Asimismo, diariamente, se gestiona una oficina de prensa virtual. Donde se
contemplan todos los materiales difundidos por el departamento de comunicación
(entrevistas de famosos y actores de las series emitidas en el grupo,
reportajes sobre estos, fotografías, etc.) A este servicio se pueden dar de alta
todos los medios que lo deseen. Este soporte sólo existe en Atresmedia en lo
que a medios televisivos se refiere. Ni RTVE ni Telecinco cuentan con algo
similar. El precedente de este sistema de comunicación y difusión es la BBC.
Sin duda, un recurso que ha dejado de lado al teléfono como principal
herramienta de resolución de problemas y recurso comunicativo.
Otras divulgaciones
creadas a manos del departamento son las notas de contenido. A través de una
parrilla se dejan acotados los contenidos principales de la emisión del día
siguiente. Los viernes ocurre de forma diferente pues esos días se anotan los
del sábado, domingo y el lunes. En algunos casos, en aquellos en los que se
cuenta con la presencia de figuras ilustres de diferentes ámbitos y se les
realiza una entrevista en algún programa, el gabinete se ocupa de redactar
notas de declaraciones que inserta en la Intranet y en la oficina virtual. Otra
tarea diaria son las programaciones. Todos los días se pasan desde el
departamento de programación con tres días de antelación. (Tanto de neox, nova
y sexta) Cuando el envío es para revistas se realiza con once días de anticipación.
Estos materiales se mandan también al Ministerio. Es este quien controla que se
cumple con la programación diaria.
Entre sus publicaciones
destaca la creación de una nota de audiencias. No es algo estrictamente diario
pero si puede ser semanal y mensual. Aunque todo depende de los resultados
obtenidos. Unos resultados que se pueden consultar todos los días en la
Intranet puesto que las audiencias llegan allí cada día gracias al departamento
de audiencias. Departamento encargado de recopilar los datos relativos al tema.
Los componentes del gabinete se encargan por tanto de traducir los datos en
bruto que reciben y convertirlos en una nota de prensa entendible por todos.
No hay que olvidarse de
la realización de dossiers.
Publicaciones que se entregan o envían en y para las ruedas de prensa. Se presentan
con informaciones y elementos gráficos que recopilan datos significativos sobre
un determinado tema. Si el estreno de una serie está próximo se realizará un
dossier acorde a esa serie con, por ejemplo, fotografías especiales e inéditas
hasta ese momento.
Las entidades con las
que más relación se tiene son: las productoras que les crean materiales, el
Ministerio, webs, blogs, revistas y los medios de comunicación en general. En
este aspecto es importante concretar que son fundamentalmente las poseedoras de
una sección de televisión o de plataformas multimedia.
Existe una revista
interna realizada por el gabinete. Una plataforma mensual, con tres años de
vida, que ha intentado acercar la dinámica al tú a tú entre el personal. Un
útil que intenta potenciar la interrelación de los integrantes de todos los
departamentos que conforman la empresa. Se da protagonismo al empleado y no a
un personaje popular. Dentro de la publicación se tocan temas de actualidad que
afectan al conglomerado mediático pero jugando siempre con otra perspectivas y
otros enfoques. De este modo, la selección de noticias puede tener una estrecha
relación con aspectos del mes anterior o bien con eventos o circunstancias que
tienen que suceder. Se pretende exteriorizar y mostrar los hitos de la
compañía.
Entre las últimas
publicaciones que se pueden contemplar a través de la web,
se encuentran tangibles tales como el resumen de audiencias por cadenas de los diferentes
días de enero de este año y comunicados de prensa sobre los resultados de enero
a septiembre de 2014 entre otros.
En definitiva, el gabinete
de comunicación de Antena 3 es una plataforma propia, personal, pero sobre todo
portadora de profesionalidad, trabajo y cuidado. Una meticulosidad que
salvaguarda la imagen de una de las cadenas privadas de televisión más importantes
a nivel nacional.
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1/15/2015
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miércoles, 14 de enero de 2015
La Ruta Quetzal
¿Un
símbolo de libertad y un programa educativo al mismo tiempo?
Muchos se
preguntarán: “¿Y eso qué es?” Reflexionemos al respecto. A simple vista, la
palabra “ruta” parece querer decir a gritos “viaje”. Seguido. Un nombre
extraño. Por lo tanto, probablemente, se puede llegar a pensar que recae, o
bien alude, indirecta o directamente a una localización de algún rincón no muy
cercano a nuestros hogares. De alguna manera estamos en lo cierto. ¿O quizás no
tanto? En realidad “Quetzal” hace referencia a un municipio de Guatemala.
También es el nombre que recibe un pájaro que habita en las regiones tropicales
de Latinoamérica. Lo cierto es, que concretamente este ser especial, se ensalza
como símbolo de libertad. Y la razón no es otra que lo que expresan los
especialistas y enterados al respecto. Por lo visto es un ave que si se le
encierra simplemente agoniza y muere. Siguiendo la esencia de este concepto se
halla inspirado un programa educativo concreto.
La
Ruta
Quetzal es sobre todo una vivencia
enriquecedora. Una experiencia formativa con Miguel de la Quadra-Salcedo al
frente. Una propuesta que nace por sugerencia del anterior rey de España desde
el año 1979. Los participantes amplían sus conocimientos, pero sobre todo potencian
un espíritu de cooperación internacional. La finalidad principal de este
proyecto es crear y solidificar una gama de valores. Dejar de lado aspectos de alto índice de
banalidad tales como la riqueza y la pobreza y la diferenciación social. Y de
esta forma posibilitar los lazos entre culturas, en ocasiones, muy dispares
unas entre otras.
Un viaje. Un
mes y medio de duración. Dos etapas. Un itinerario americano y otro español y 350
jóvenes, de 16 y 17 años, de más de 50
países diferentes, que estudian la historia, la geografía y la cultura de los
países iberoamericanos. Zonas que exploran mediante visitas a lugares de gran
contenido histórico.
Desde 1979 la
ruta ha recorrido más de 20 países entre los que se encuentra: Brasil, Perú,
Ecuador, Venezuela, Bolivia, México, Guatemala, República Dominicana o bien Paraguay.
La propuesta cuenta con el patrocinio de Don Juan Carlos I y fue declarado de
interés universal por la UNESCO en el año 1990. Pero no hay que olvidarse que sus
patrocinadores hegemónicos son el BBVA y la marca Panama Jack.Entre sus colaboradores se encuentran: el Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación español, la Secretaría General Iberoamericana y, como no, la ya mencionada UNESCO.
Un dato que
resulta curioso es que en cada una de las ediciones, la expedición ha estado caracterizada por tener un recorrido
enmarcado por los lugares de mayor trascendencia histórica. Esto quiere decir
que se han ido siguiendo los pasos de las figuras que han sido cruciales en la
historia de la Cultura Iberoamericana.
No solo tienen
cabida actividades exclusivamente académicas. También tienen presencia los talleres
de variados sectores. Tecnologías. Informática. Televisión. Periodismo. Fotografía.
Artesanía. Astronomía. Submarinismo. Ciencias del mar. Música. Son esas algunas
de las disciplinas abordadas. La finalidad es guiar a los expedicionarios hacia
una esfera desconocida para muchos que se encuentra dominada por la variedad
disciplinaria para así poder fomentar, en estos, aptitudes y proclividad en
cuanto a la elección de sus estudios universitarios. Todo ello en un contexto
que les invita a meditar sobre su entorno, su historia y los problemas
actuales. Sin duda se trata de una iniciativa que posee una base y unos
objetivos que resultan altamente feraces.
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1/14/2015
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jueves, 8 de enero de 2015
La fuerza de la Historia
Cuenta con una historia
de más de 100 años. Nace el 1 de febrero de 1906 como semanario y se convierte
en diario veintitrés años después. Es el diario deportivo más longevo, aún
editado, en España. Líder en ventas y
audiencia en Cataluña. La publicación de la que hablamos es conocida como Mundo
Deportivo desde el año 1999. Editado en Barcelona por el Grupo Godó. Su
Consejero delegado y director es, el periodista, Santi Nolla. Se centra en
informar y documentar especialmente sobre temas de la actualidad futbolística.
Presta una especial atención a los aspectos relacionados tanto con el Fútbol
Club Barcelona como a las cuestiones de índole polideportiva.
En julio de 1999 el diseño de su formato sufrió una notable transformación.
Pasó a tener una edición más colorida. Mayor número de páginas. Fotografías de
mejor calidad y hasta una novedosa cabecera. Pero, sin duda, el aspecto
clave fue el cambio de su nombre. Se suprime el artículo “El”
característico de su denominación original.
A la hora de hablar de los contenidos es relevante concretar que, aparte de
la trascendencia otorgada a la información polideportiva, uno de los puntos
fuertes de este medio es que se da importancia al Atlético de Madrid (Mundo
Atlético) y al deporte vasco, sobre todo del Athletic Club (Mundo Deportivo
Bizkaia) y a la Real Sociedad (Mundo Deportivo Gipuzkoa) Mundo Deportivo posee cinco ediciones diferentes: Edición Athlétic
de Bilbao, Edición Real Sociedad, Edición Atlético de Madrid, Edición Cataluña
y Edición Nacional.
Las secciones principales son: portada, fútbol, FC Barcelona, Real Madrid, Atlético
de Madrid, Athletic Club Bilbao, Real Sociedad, RCD Espanyol, opinión, Liga
BBVA, Champions League, Liga Adelante, fútbol regional, fútbol internacional,
motor, fórmula 1, motociclismo, baloncesto, tenis y más deporte.
Posee un perfil de lector muy comercial y concreto. Con amplia capacidad de compra. Se corresponde con hombres de entre 25 y 44 años. De clase media a media/alta. Hombres urbanos y cosmopolitas.
Posee un perfil de lector muy comercial y concreto. Con amplia capacidad de compra. Se corresponde con hombres de entre 25 y 44 años. De clase media a media/alta. Hombres urbanos y cosmopolitas.
Como personalidades de relevancia, que tienen presencia en MD, destacar a
los siguientes periodistas y redactores del mismo. Andrés Astruells; Axel
Aguilar, redactor encargado de la web; Alberto Arias, periodista; Jordi Archs,
redactor de fútbol internacional; José Luis Artús, periodista, Pitu Abril,
periodista; Francesc Aguilar, periodista; Javier Aldasoro, periodista;
Raúl Andreu, jefe de la sección Polideportivo; J.M. Artells, Director
Adjunto de MD; Alberto Arias, periodista; Jordi Archs Redactor de fútbol
internacional; José Luis Artús, periodista; Pitu Abril, periodista;
Francesc Aguilar, periodista; Javier Aldasoro, periodista; Raúl Andreu,
jefe de la sección Polideportivo; J.M. Artells, director adjunto de MD;
Manuel Ayala, jefe de la sección fútbol català; Carlos Aznar,
redactor de la sección Atlético de Madrid; Joan Josep Pallés,
subdirector; Francesc Perearnau, subdirector; Óscar Zaráte, jefe de sección;
Joan Poquí, redactor de la sección del Barça y Miguel Rico,
adjunto al director, entre otros.
Gracias a la información y el control de publicaciones de la OJD
interactiva se pueden conocer datos tan significativos como que el promedio de
la tirada es de 102.365 ejemplares diarios. A su vez, el promedio de difusión
se enmarca en 67.704. Es interesante saber que 40.417 ejemplares corresponden
con los de MD Cataluña y 7.320 a MD País Vasco. Los ejemplares vendidos los
domingos ascienden a 72.394 unidades. Mientras que el promedio de los diarios
vendidos de lunes a sábado es de 66.947. De estos, 40.128 se venden en
Cataluña. Se logra, por lo tanto, una notable cobertura nacional. Se posiciona
como el diario barcelonista más leído y vendido en todo el territorio español.
Según estos datos, el 39,48% de sus ventas diarias las obtiene de Cataluña y el
60,52% sobrante procede del resto de España.
Según el último estudio del EGM, los diarios impresos
más leídos, de febrero a noviembre de 2014, son: Marca (2.504.000
lectores diarios); seguido de El País (1.612.000); As (1.328.000),
El Mundo (1.006.000), La Vanguardia (677.000), La Voz de
Galicia (604.000), Mundo Deportivo (585.000). MD asume la séptima
posición como medio impreso con mayor número de lectores y el tercero en cuanto
a medios deportivos. Aun así, respecto al mismo estudio del 2013, ha habido una
caída de lectores que es necesario enmarcar. El Mundo Deportivo pierde un total
de 22.000. Por lo tanto se puede afirmar que la crisis del papel le sigue
afectando aunque su audiencia en Internet, y de la información deportiva en general, sigue en
ascenso por la novedad y el aumento de usuarios de Internet a lo largo de los
últimos años.
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Santi Nolla
domingo, 14 de diciembre de 2014
La profesionalidad, el alumno y la cercanía
“Hacemos bien nuestro trabajo. Con mucho amor, mucha dedicación y con toda la verdad que podemos. Pero sobre todo trabajamos al individuo”.
A pesar de que Madrid y Lisboa son los únicos lugares en los que se localiza actualmente, han existido escuelas repartidas por todo el mundo. Bilbao. Barcelona. Tenerife. Florencia. Miami…son algunos de los rincones que han podido vislumbrar el talento y vocación que guarda tras sus puertas.
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| Edificio de la Escuela IADE de Madrid |
IADE se encuentra situada en un punto clave de la capital española. El número 48 de la calle Claudio Coello. Una localización que alberga un centro con una historia y una esencia de gran profundidad. I-A-D-E. ¿Qué se esconde tras esas cuatro letras? Nada más y nada menos que una institución artística de renombre. Es pequeña. Pero no pasa desapercibida. IADE Escuela de Diseño es una escuela dedicada a la formación plena de futuros profesionales del mundo del diseño. Es uno de los focos más conocidos y reputados tanto en el predio del diseño de interiores como en el de la moda. No solo en el contexto nacional sino que en el internacional.
Emerge en el año 1957 por la pretensión y afán de Antonio Pérez de Castro. Un amante del arte que tiene como fin el insertar en España un novedoso concepto de enseñanza en torno a la disciplina. El diseño en sí mismo. El conseguir plasmar ideas en otros soportes para poder producirlos posteriormente. Ese año comienza como una academia de preparación para arquitectura. Al año siguiente se asienta como institución de artes decorativas. Y no es hasta el año 1964 hasta que se reconoce como uno de los primeros centros españoles de enseñanza artística oficial. En el año 1980 aparece la sección de Moda. Eso sí. Desde el punto conceptual. No tanto desde el corte y la confección. La idea, el concepto, el color, el grafismo son los protagonistas en ese momento. Y es desde ese instante desde el cual se conocerá IADE como es conocida en la actualidad.
A la espalda: más de 50 promociones. Han pasado por sus aulas más de 20.000 alumnos. Hoy en día destacados profesionales del mundo del diseño. Javier Muñoz, Cutu Muzuelos y Rafa Oliva son los nombres y apellidos de algunos de ellos.
El centro privado cuenta con el respaldo de la Universidad de Alcalá de Madrid. Se ha ido adaptando a los cambios en el Sistema Educativo Nacional y Europeo tras la Declaración de Bolonia. Ajustándose al Espacio Europeo de Educación Superior y al sistema de créditos. Aunque actualmente los estudios sean de tres años, está en proceso la transformación a cuatro, como estipula la normativa.
Profesionalidad. Alumno. Cercanía. Son exactamente estas tres las palabras elegidas por el director actual, e hijo del fundador, para resumir las esencia del centro. Y es que el secreto fundamental de IADE reside en el empeño por ofrecer una enseñanza personalizada. Una formación centrada en avivar el entusiasmo al alumno. No se cree en una enseñanza per se, sino que en un aprendizaje individual para cada alumno. El protagonismo y la libertad otorgada al alumnado son, por lo tanto, unas trazas altamente cuidadas.
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De derecha a izquierda. Imagen de Antonio Pérez de Castro
(fundador de IADE) y sus hijos (Antonio, Mercedes y Diego)
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Diego Pérez de Castro estudió Derecho en la Universidad Complutense de Madrid y Marketing en la Escuela Superior de Estudios de Marketing. Confiesa que esto último fue lo que realmente le atrajo. En el año 1986 comenzó en IADE dando clases de Marketing como auxiliar. Sin embargo su bagaje en la empresa familiar recopila mucho más que eso. Ayudante. Secretario de su padre. El encargado de escuchar a los alumnos y ayudar a los profesores. Realizó cualquier función imaginable dentro de la escuela. Pero es en el año 1997 cuando asume el puesto de director general de la institución. La indisposición de su padre a seguir al frente de la escuela le hace dejar atrás su vida en Indonesia y emprender lo que será un recorrido marcado por la vocación, el entendimiento y, sobre todo, la sutileza del arte. Sin duda, es este un legado que recoge el esfuerzo por conseguir que perviva una esencia que se ve intimidada por unas grandes potencias que se sienten amenazadas.
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12/14/2014
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lunes, 8 de diciembre de 2014
La pobreza y la educación: dificultades para romper un círculo vicioso
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| Cartel perteneciente a la exposición "Caminos a la escuela"/ Sonia Pilarska |
Millones de niños y jóvenes de todo el mundo se topan, diariamente, con múltiples obstáculos de diferente naturaleza que dificultan su acceso a una educación digna. Algunos se encuentran con una larga distancia que recorrer para llegar a su destino o bien con un entorno tremendamente hostil en el que todo tipo de conflictos violentos están a la orden del día. Otros, palpan una marcada discriminación que no pasa desapercibida. “Caminos a la escuela” es una exposición fotográfica que se encarga de retratar los retos límite a los que los niños se enfrentan para poder llegar cada día a sus colegios. Unos obstáculos que superan sin siquiera pensarlo dos veces porque saben perfectamente, bien por ellos mismos o bien por sus padres, que gracias a la educación podrán alcanzar una vida mucho mejor y que dista enormemente de la que conocen. A lo largo de la presentación se puede contemplar tres divisiones según las barreras principales con las que se tropiezan.
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| Amal Al Torchani se desplaza a la escuela en un entorno marcado por los combates armados/ Oliver Jobard |
La segunda sección engloba otras seis historias situadas en: California (EE.UU.), Kulmin Jeji (Nigeria), Calcuta (India), Misrata (Libia), Nairobi (Kenia) y Higashimatsushima (Japón). Relatos que muestran que muchos niños y colegios están localizados en zonas de conflictos armados. Puntos en los que, aparte de destrucción, reina un caos marcado por el acoso escolar y violencia de carácter sexual. Sin duda un ecosistema nefasto para el desarrollo de un niño. Otro aspecto que caracteriza alguna de los testimonios son los desastres de naturaleza climática como sequías o ciclones. ¿Por qué? Porque son los encargados de dejar una huella impactante en el sistema educativo. Las familias de las zonas barridas por este tipo de devastaciones se ven en la necesidad de moderar gastos y por tanto suprimir los destinados a la educación.
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| Elizabeth Atenio de Kiberia(Kenia) camina dos horas diariamente hasta la Kibera School for Girls/ Nichole Sobecki |
La tercera y última muestra se centra en señalar los últimos seis testimonios ubicados en: Casablanca (Marruecos), Essonne (Francia), Alaska (EE.UU.), Montpellier (Francia), Djbo (Burkina Faso) y Nueva York (EE.UU.) ¿Qué pueden tener en común estas zonas tan diferentes y alejadas entre sí? En dos palabras: la discriminación. Las comunidades que representan minorías étnicas y/o religiosas son situadas en una esfera de inferioridad de condiciones pues no pueden poseer una educación en su lengua y son intimidados continuamente por la desaprobación social. La discapacidad es uno de los elementos fundamentales en lo que la marginación educativa se refiere pues los niños son aislados por la simbiosis de vergüenza, pavor y por supuesto ignorancia.
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La aldea Kivalina de Alaska está amenzada por la subida del nivel del mar y la erosión pero esto no impide que los niños que los niños asistan a la escuela/ Loren Holmes
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TRAILER DE LA PELÍCULA: CAMINO A LA ESCUELA
La exposición posee una versión en formato cinematográfico que se estrenará en diciembre de este año en Madrid. El film contará la historia de cuatro niños que deben combatir contra desafíos para poder ir al colegio. Si no ha podido visitarla no se puede perder este vídeo. Lo merece.
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miércoles, 3 de diciembre de 2014
Obituario FICTICIO de Johan Cruyff
La leyenda que se convirtió en mito
El mundo fútbol y del deporte se tiñe de negro tras la muerte de una leyenda. El holandés volador, el tulipán de oro, el mago, el salvador y el flaco fueron algunos de los apodos que se le pusieron a lo largo de su carrera profesional. Hendrik Johannes Cruijff, más conocido como Johan Cruyff, sufría una fulminante e inesperada parada cardíaca en su domicilio en Barcelona la pasada madrugada.
El mundo fútbol y del deporte se tiñe de negro tras la muerte de una leyenda. El holandés volador, el tulipán de oro, el mago, el salvador y el flaco fueron algunos de los apodos que se le pusieron a lo largo de su carrera profesional. Hendrik Johannes Cruijff, más conocido como Johan Cruyff, sufría una fulminante e inesperada parada cardíaca en su domicilio en Barcelona la pasada madrugada.
El mito holandés, de 67 años, ya había tenido ciertos percances cardiovasculares, incluido un bypass que se le instaló en el año 1991 en el centro clínico Sant Jordi de Barcelona. Algo que le obligó, en su momento, a alejarse temporalmente del fútbol y cuidar su corazón. Un corazón que siempre ha estado fraccionado, quizás por igual, quizás no, entre dos ciudades concretas: su Ámsterdam natal y Barcelona.
Sí. Muchos lo consideraron, consideran y considerarán como el mejor jugador del siglo XX. Pelé dijo, sobre él, que era "el mejor delantero del mundo". Cruyff ha pasado a la historia por ser uno de esos mitos que se transforman en una leyenda por ofrecer un gran protagonismo al deporte y en su caso sobre todo al fútbol. Como jugador ganó casi todos los títulos que se pueden alcanzar. Como entrenador fue nada más ni nada menos que el artífice del Dream Team que consiguió la primera Copa de Europa para el FC Barcelona. Club en el pudo recoger un elevado número de victorias tanto en su faceta de jugador como de entrenador. Etapa en la que fue nombrado presidente de honor del mismo.
Su trayectoria fue, sin duda, duradera y fructífera. Jugó en diferentes ligas. Tanto en la holandesa como en la española y la estadounidense. Entre sus triunfos más sonados se encuentran tres balones de oro. Pero son aspectos como las diez temporadas en el Ajax y cinco en el Barcelona o su vuelta a la liga holandesa con el equipo Feyenoord los que respaldan el recorrido de una figura que ha marcado el deporte a través de una filosofía personal basada en la crítica, la constancia y un trabajo en equipo singular. Elementos que para muchos son algo más que simples referencias.
El tulipán de oro demostró durante su vida su gran amor por las actividades deportivas en cada uno de sus actos, eventos y diálogos. Deja tras sí un legado que no solo se relaciona con su desarrollo profesional sino también con el moral y con el bien dirigido al prójimo. Johan Cruyff es el precursor de la fundación que lleva su mismo nombre, Johan Cruyff Fundation. Una corporación que creó para ayudar a niños con discapacidades y, también, ofrecer programas académicos con actividades deportivas en España, Países Bajos y México. Todo ello con el fin de profesionalizar algo que fue tan importante para él, el deporte.
La esfera deportiva se despide de uno de los grandes. De un hombre con talento, carácter y vitalidad. De un protagonista que marcó un antes y un después en uno de los equipos más trascendentales. Un Barça que jamás olvidará a uno de sus extraordinarios héroes del siglo XX. Uno que llenó de alegría y esperanza a un conjunto que llevaba, en su tiempo, dormido más de catorce años. Un referente que consiguió hacerle fuerte desde ese preciso instante.
Este es un obituario ficticio realizado como octava práctica para la asignatura Periodismo Especializado en Educación y Deporte.
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12/03/2014
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